Научим строить
эффективную
IT-архитектуру за 6 недель
Расскажем и покажем, как спроектировать IT-контур,
понятный команде разработки и бизнесу.
понятный команде разработки и бизнесу.
Фокус на практике и реальных бизнес-кейсах
Спикеры
из команды KT.Team
из команды KT.Team
*KT.Team входит в топ-100 IT-компаний
по версии Tagline и RUWARD
по версии Tagline и RUWARD
Разбор заданий
в формате мастермайнда
Андрей Путин,
Управляющий партнер KT.Team
Для кого подойдет курс:
Для всех, кто принимает решения,
связанные с архитектурой ПО
связанные с архитектурой ПО
Для кого НЕ подойдет курс:
В каких ситуациях курс поможет
Подойдёт всем, кто интересуется архитектурой ПО
Продукт держится только на вас
Вы незаменимый senior, находитесь в центре всех процессов. Регулярно занимаетесь тушением «пожаров» в продукте, работаете в отпуске, на выходных, а иногда и ночью. Ни о каком качественном развитии (вашем и продукта) речи не идет.
ИТ и бизнес не понимают друг друга
Разработчики и бизнес говорят на разных языках, называют одни и те же сущности по-разному. Бизнес полноценно не вовлечен в принятие решений, а это грозит рисками для выручки и маржинальности – главных показателей коммерческой успешности продукта.
Продукт не развивается или развивается медленнее
Команда боится изменений, потому что даже минимальная трансформация заканчивается кросс-командным тестированием. Из-за риска эффекта домино многие отделы используют устаревшее/неудобное ПО и не понимают, как инициировать перемены, не увязнув в последствиях.
Зоны ответственности в рамках команды размыты
Неясно, кто и за что отвечает: данные теряются, искажаются, используются некорректно. Ответственность – одновременно на всех и ни на ком, попытки развития продукта буксуют, так как команда не понимает, кто должен за это отвечать.
Чему именно научитесь?
Проектировать IT-контур так, чтобы
Все члены команды находились в общем контексте и понимали друг друга
Исключить лишнюю работу и дубликаты
Упростить разбор любых инцидентов
Исключить кросс-командные тестирования
Иметь возможность внедрять инновации
А также
Что входит в курс
Практические мастермайнды
2-х часовые онлайн-занятия каждую неделю с экспертной поддержкой и дискуссией между участниками
Записи уроков
Остаются у вас, чтобы вновь могли проанализировать частые ошибки и вспомнить важные инсайты
Домашние задания
ДЗ придётся выполнять: проектировать IT-контуры на основе реальных кейсов
Теоретические текстовые и видео материалы для погружения вглубь. Хватит на год вперед
%201.svg)
5 практических уроков по проектированию слабосвязанных контуров по реальным кейсам
.svg)
Разбор схем от экспертов в мастермайнд группе (до 8 человек) с объяснением и теоретическим ликбезом
.svg)
Отдельный разбор архитектуры вашего проекта вместе с куратором на VIP тарифе (Андреем Путиным)
.svg)
Комфортная среда для участников курса. Телеграм-чат, кураторы и бережная обратная связь
Программа курса
Курс рассчитан на 6 недель
За этот срок вы спроектируете IT-контур и отточите навыки построения эффективной архитектуры
6 двухчасовых
мастермайндов
мастермайндов
5 практических заданий
на проектирование
на проектирование
6-8 часов обучения
в неделю
в неделю
Вводная
Урок 1
Расскажем, что ждёт на курсе, синхронизируемся по основным терминам в архитектуре, изучим частые проблемы и ошибки.
Домашнее задание
Изучить выжимку теоретических материалов от наших экспертов для погружения вглубь.
Результат
На выходе получим понимание основных терминов и как их лучше применять, определим начальную точку и путь, куда хотим прийти.
Проектирование таксопарка
Урок 2
Начнём с теоретической части и закончим практической работой. Изучим домен и псевдо-высокую нагрузку. Разберём реальные схемы и последствия плохой схемы.
Домашнее задание
Нарисовать схему взаимодействия таксопарка согласно “стандарту сервисной карты”, чтобы данные доставлялись быстро и оптимально.
Результат
На выходе получим полностью спроектированную схему контура интеграции с помощью шины, чтобы таксопарки получали путевые листы с максимально возможной скоростью.
Проектирование сети ритейлеров
Урок 3
Разберём последствия нарушения мастер-систем и агрегации данных на реальных кейсах. Определим зоны ответственности данных на примере ритейл с множеством поставщиков и ценообразованием.
Домашнее задание
Построить понятную сервисную схему с указанием потоков и описанием, за что именно будет отвечать каждый из сервисов.
Результат
На выходе под присмотром кураторов спроектируете схему для сети ритейлеров с десятком поставщиков и более 500 000 SKU.
Проектирование единого портала сотрудников
Урок 4
Проведём разбор масштабируемой системы, обеспечивающей доступ сотрудников к различным услугам через единый интерфейс.
Домашнее задание
Прорисовать сервисную карту нескольких сервисов, чтобы у сотрудников был единый интерфейс для оформления всего.
Результат
На выходе самостоятельно соберёте проработанную схему единого портала для компании размером больше 500 сотрудников.
Понимание доменов и контекстов
Урок 5
Разберём PIM системы для крупного ритейлера с физическими и интернет магазинами, большим количеством департаментов, поставщиков и широким ассортиментом товаров.
Домашнее задание
Предложить архитектурное решение в виде SOA карты клиенту. Задание на понимание разных доменов и контекстов.
Результат
На выходе сможете разрабатывать SOA карты даже для федеральных ритейлеров, у которых много разной и сложной информации по товарам.
Исправление архитектурных проблем
Урок 6
Спроектируем карты сервисов и BPMN схемы коннекторов для CRM системы и системы начисления бонусов по оплаченным заказам с учётом исправления архитектурных проблем имеющихся систем.
Домашнее задание
Нарисовать SOA карту, предложить тип хранилищ. В виде BPMN или интеллект-карты нарисовать логику работы коннекторов от CRM в систему начисления бонусов.
Результат
На выходе научитесь исправлять архитектурные проблемы даже в самых запутанных системах и большим объёмом заказов — 100 000 в сутки.
Проектирование схемы своего проекта
Урок 7
Проектируем вместе с вами текущие архитектурные схемы вашего проекта AS IS и строим вариант рефакторинга TO BE. Разбираем предложенные вами решения с экспертом (Андреем Путиным).
Домашнее задание
Составить архитектурную схему своего проекта AS IS (как есть сейчас) и предложить способы повышения оптимизации на схеме TO BE для личного разбора Андреем Путиным.
Результат
На выходе получаете эффективно спроектированную вместе с экспертом схему собственного проекта.
Практика — основа курса
Курс построен на практическом моделировании программных комплексов. Все это – реальные задачи из нашей практики.
Записаться на курс
.webp)
В рамках курса мы обеспечиваем безопасное пространство с культурой обратной связи
Вы будете не только получать обратную связь, но и формулировать ее. Например, смоделируете ситуацию, в которой вам будет необходимо дать фидбэк всей команде
.svg)
Вы научитесь быстро и точно отличать хорошее решение от плохого
В формате мастермайнда вы прокачаете практические навыки: научитесь видеть слабые места архитектуры/продукта и быстро понимать, как их исправлять
Что получите?
Проектировать и поддерживать слабую
связанность в IT-контуре
Разберётесь что где лежит, исключите лишнюю работу, дубликаты, кросс-командные тестирования, сделаете разбор инцидентов фундаментально проще и сможете быстро внедрять инновации
Поймёте, как совместить оргструктуру с технологиями, чтобы быть квалифицированным заказчиком
Узнаете основы проектирования и сможете выявлять проблемы
Повысите скилы и сделаете рывок в карьере
Научитесь распиливать монолиты и выстраивать процессы по логике SOA
Вырветесь из рутины конкретных проектов, уделите время на жизнь и личностный рост
Найдёте общий язык между разработчиками и менеджерами и избавитесь от недопонимания
Улучшите эффективность процессов за счёт правильного делегирования ответственности
Кто проводит курс
Профессионалы своего дела с
многолетним опытом
Опыт управления в IT — 17 лет
Андрей Путин
методолог · консультант · бизнес-эксперт · эксперт по Computer Science · CEO KT.Team
МГТУ Россия, UNO США, МШУ Сколково
Опыт IT-архитектора и lead-разработчика – 8 лет
Антон Копкин
методолог · консультант ·управляющий партнер KT.Team
Эксперт по IT-архитектуре и бизнесу
Модератор
Алексей Клоков
Менеджер IT-проектов • Scrum master • PIMCORE Consultant and Configurator
Выпускник ТГУ (преподаватель), Pimcore Academy
Наши тарифы на обучение
Тариф: Basic
Курс управления и построения IT- контура компании
40 000 руб без скидки
Старт: 28 марта
Длительность: 6 недель
Доступ к курсу: 3 месяца
Что входит:
- Теория и материалы
- Практические занятия в майстермайнд группах (слушатель)
- Домашние задания
- Комьюнити и телеграм чат с участниками
Записаться на курс
Тариф: Premium
Курс управления и построения IT- контура компании
Eжедневник IT специалиста в подарок!
60 000 руб без скидки
Старт: 28 марта
Длительность: 6 недель
Доступ к курсу: 6 месяцев
Что входит:
- Теория и материалы
- Практические занятия в майстермайнд группах (участник)
- Домашние задания
- Комьюнити и телеграм чат с участниками
- Разборы и обратная связь кураторов
Записаться на курс
Тариф: VIP
Курс управления и построения IT-контура компании
Личный разбор от Андрея Путина!
Eжедневник IT специалиста в подарок!
200 000 руб
Старт: 28 марта
Длительность: 7 недель
Доступ к курсу: 6 месяцев
Что входит:
- Теория и материалы
- Практические занятия в майстермайнд группах (участник)
- Домашние задания
- Комьюнити и телеграм чат с участниками
- Разборы и обратная связь кураторов
- 7-й урок с разбором схем вашего проекта от Андрея Путина
Записаться на курс
Отзывы наших выпускников
.webp)
Отзыв Александра Литвинова о курсе SOA BASE
.webp)
Отзыв Ивана Клокова о курсе SOA BASE
С какими компаниями работают выпускники наших курсов
-min.webp)
Как проектировать схемы,
которые понятны бизнесу и ИТ?
Ответьте на 5 вопросов
и заберите пошаговую инструкцию
по построению архитектуры ПО!
Вопросы и ответы
1
Возможна ли оплата от юр. лица?
Да. Для этого:
– выберите подходящий тариф и заполните форму заявки;
– дождитесь, пока наш менеджер свяжется с вами и предложит варианты оплаты;
– выберите подходящую вам опцию: безналичную оплату на счет любого из двух наших юрлиц (в России или Турции).
Вы также можете договориться с вашим работодателем об оплате обучения, если такая практика есть в вашей компании.
– выберите подходящий тариф и заполните форму заявки;
– дождитесь, пока наш менеджер свяжется с вами и предложит варианты оплаты;
– выберите подходящую вам опцию: безналичную оплату на счет любого из двух наших юрлиц (в России или Турции).
Вы также можете договориться с вашим работодателем об оплате обучения, если такая практика есть в вашей компании.
2
Какие способы оплаты доступны?
Возможна оплата банковской картой РФ и картой банка не из РФ, оплата через СБП, возможна рассрочка и оплата частями.
3
Возможна ли оплата картой не Российского банка?
Да, возможна. Также возможна оплата на реквизиты Турецкого юр. лица
4
Будет ли запись мастермайндов?
Да, все мастермайнды записываются. Запись в течение суток прикрепляется к уроку в Геткурсе.
5
Сколько сохраняется доступ к урокам в Геткурсе?
Обычно для тарифа «Базовый» - 90 дней с момента старта курса, для тарифов Premium и VIP – 180 дней.
6
В чем отличие вашего курса от аналогичных курсов по теме?
Мы убрали из курса всю воду и лишнюю теорию и сфокусировались на развитии у участников реальных практических навыков.
В ходе курса вы сами спроектируете IT-архитектуру под разные задачи и прокачаете навык проектирования в формате мастермайндов с коллегами – и все это с постоянной поддержкой и обратной связью от экспертов.
В ходе курса вы сами спроектируете IT-архитектуру под разные задачи и прокачаете навык проектирования в формате мастермайндов с коллегами – и все это с постоянной поддержкой и обратной связью от экспертов.
Полезное на YouTube
Рассказываем об управлении и построении IT-контура компании
Смотреть все
Интеграция приложений без ESB | Как ПО становится некрасивым и сложным | Зачем нужен ESB
Смотреть все видео
.webp)
Шины VS брокеры сообщений | KT.Team | Андрей Путин
.webp)
Сервис-ориентированная архитектура. Цифровая копия бизнеса | kt.team